Формирование команды. Эффективность взаимодействий в команде

                        «Формирование команды. Эффективность  взаимодействий в команде»

Целевая аудитория :  для начинающих руководителей, руководителей отделов, филиалов.

Цель    -  доказать преимущества командной работы.

              - освоить методы нематериальной мотивации .

              - обучить навыкам формирования сильной команды.

Используемые методы: мини-лекции, разминки, видеоанализ, тематические упражнения,

ГД, кейс.

Продолжительность обучения – 1 день

ТЕМА 1  Создание команды.

·         Для чего создаются команды?

·         Как создать сильную команду?

·         Структура команды.

ТЕМА 2.  Коммуникации в команде.

·         Способы коммуникации.

·         Стратегические беседы.

·         Коммуникации в условиях кризиса.

ТЕМА 3. Нематериальная мотивация.

·         Потребности и общая мотивация.

·         Эмоциональная мотивация.

·         Мотивация при помощи обратной связи.

ТЕМА 4.  Формирование лояльности к компании.

·         Удовлетворение потребностей команды.

·         Необходимость действия.

·         Положительный опыт, успехи, признания.

ТЕМА 5.  Формирование сплоченности команды.

·         Этапы развития команды.

·         Команда идет  вверх « в одной упряжке».

·         Воодушевление  сотрудников и командный дух.