Развитие и реализация потенциала команды

                                «Развитие и реализация потенциала команды»

Целевая аудитория:  руководители отделов, структурных подразделений,

филиалов, рабочих групп.

Цель -  обучить  качественной постановке целей перед группой

          -  обучить принципам мотивации  на достижение наивысших показателей.

          -  научить формировать лояльность группы к бизнесу и компании.

Используемые методы: МДИ, Мозговой штурм, тематические упражнения, кейс

Продолжительность – 1 день

ТЕМА 1. Постановка целей с ориентацией на действие.

·         Самоактуализация- стремление реализовать свой потенциал.

·         Обратная связь от группы и совместная постановка целей.

·         Карта жизни или как жить полноценной жизнью.

ТЕМА2. Социальная ответственность лидера.

·         Эмпатия. Научите команду быть  в мыслях и чувствах других людей.

·         Ассертивность. Научите команду отстаивать убеждения и сохранять гармонию в отношениях.

·         Самооценка. Научите команду  самоанализу.

·         Оптимизм.  Научите команду  развивать уверенность в себе.

ТЕМА 3.  Мотивация, основанная на приверженности.

·         Приверженность цели.

·         Приверженность задаче.

·         Приверженность компании.

·         Приверженность  участию в работе.

·         Стили руководства, основанные на приверженности.

ТЕМА 4.  Мотивация на достижение наивысших показателей.

·         Отличие мотивации от манипуляции.

·         Преодоление трудностей.

·         Эмоциональная мотивация – установление эмоционального настроя.